Нет- геноциду русского народа! (adonaris) wrote,
Нет- геноциду русского народа!
adonaris

Так чья же это реформа?

Оригинал взят у vagrant_91 в Так чья же это реформа?
Оригинал взят у berezinan55 в Так чья же это реформа?
Президент Путин В.В. на встрече с доверенными лицами 10 декабря 2012 г: "Хочу обратить внимание на то, что основные параметры реформы (армии - В.Б.) были сформулированы до того, как бывший министр обороны занял это место - в 2005 году. И мы тогда исходили из того, и сейчас это остается актуальным, что армия у нас должна быть компактной..."

Президент Путин В.В. на прессконференции 20 декабря 2012 г: "Я назначал Сердюкова, и в реформах он двигался в правильном направлении."

Таким образом, Путин по меньшей мере дважды официально взял на себя ответственность за "реформу" Российской армии и по-прежнему уверен в том,что она произведена правильно.

Тут как тут и Медведев: "Я считаю, что Сердюков в качестве министра обороны работал весьма эффективно." (на встрече с журналистами телеканалов 7 декабря 2012 г).


Вот что говорят об этой "реформе" и ее последствиях специалисты:
Александр Владимиров, генерал-майор, Президент Коллегии военных экспертов, Член Совета по национальной стратегии, руководитель Кадетского движения России, кандидат политических наук.

Военная реформа Сердюкова - Макарова (как видим, можно с полным основанием говорить "реформа Путина - Медведева" - В.Б.) носила характер принудительной
демилитаризации страны с целью превращения военной компоненты России в военную
организацию, способную стать региональной составляющей НАТО, но, по определению,
неспособной играть хоть какую-нибудь самостоятельную мировую роль.
Идеологически она исходила из англо-американской системы взглядов
неолиберализма. Военная доктрина России признала лишь «три зла»:
· международный терроризм,
· религиозный экстремизм
· национальный сепаратизм,
· сегодня к ним добавляются кибер-терроризм и, иногда, наркомафия
а все эти «три зла» представлены лишь бандами боевиков, пиратами, хакерами и
партизанским подпольем. Поэтому за основу был взят основной стратегический вывод
- России глобальная военная стратегия на воздушно-космических, океанских и
сухопутных театрах войны не нужна, как следствие не нужна и массовая армия,
способная защищать экономические интересы страны в мире, ибо серьезных врагов
нет, а глобальную безопасность на маршрутах поставок сырья и топлива (в том
числе и российского) обеспечивала военная мощь США и НАТО.
В ходе реформы были ликвидированы или «оптимизированы» (сведены к минимуму)
структуры национальной стратегии, высшего звена национальной военной мысли и
военного искусства, как занимавшиеся глобальными оценками обстановки и
выработкой национальной стратегии:
· Совет Безопасности РФ, который специально превращен в аморфный орган
согласования, а не стратегического целеполагания;
· Главное разведывательное управление ГШ (ГРУ ГШ):
· Академия Генерального Штаба;
· сам Генштаб утратил все аналитические структуры, а его кадровый состав
профессионально и качественно деградировал;
· национальное военное профессиональное образование перестало
существовать как таковое.
В «новом облике» Вооруженных Сил исчезли субъекты оперативного искусства и
стратегии - дивизии и армии, а значит, исчезли комдивы, командармы и полководцы,
их взять негде, так как в России их подготовкой сегодня не занимается никто.
В целом, из-за стратегических ошибок в целеполагании, необразованности,
незнания, неумения, предвзятости и политической трусости нашего политического
истеблишмента и генералитета, мы в результате перехода к «новому облику»
сейчас имеем Армию:
· бессмысленную, так как советская военная мысль умерла, а новой
российской военной мысли нет, и вся наша военная, прежде великая, «стратегия»
спустилась на уровень - боя батальона за взятие или оборону деревни, так как
бригада по-другому не воюет, а дивизий и армий нет;
· безмозглую, так как профессионального военного образования в России
уже нет, офицеры не учатся, так как их некому, нечему, негде и не на чем учить,
а Генштаб на роль «мозга армии» не тянет;
· слепую, глухую и немую, так как военная разведка уничтожена как
таковая, а наша связь и вся военная информационная сфера отстает от наших
«вероятных друзей» навсегда;
· бессильную, так как нет современного оружия и иногда просто нечем
стрелять;
· обездвиженную, так как средств совершения стратегического маневра нет
даже в пределах одного театра военных действий;
· бесцельную, так как она сама не понимает, зачем она такая нужна;
· бесконтрольную, так как ее не контролирует ни государство, ни
общество, ни даже собственное командование;
· и, в целом, бесполезную, так как она ничего, как специальная боевая
государственная корпорация, не может.


Валентин Селиванов, адмирал, начальник главного штаба ВМФ

К чему же мы пришли сегодня в военно-морской составляющей?
Организационно флот деградировал. Дивизий нет, флагманов нет, соответственно
школы флотоводцев нет. Нам просто негде выращивать сегодня командующих для
управления соединениями кораблей, а это значит, что какие-либо серьёзные
операции нам не по силам.
Самое печальное положение с техникой. За 21 окаянный год мы не построили ни
одной лодки! Первая российская подводная целевая лодка «Северодвинск» была
заложена 21 декабря 1993 года. 19 лет прошло - она ещё не сдана. «Юрий
Долгорукий» в ноябре 1996 года заложен – не сдан.
Мы уже корабль первого ранга не можем построить. И это показала модернизация
«Адмирала Горшкова». В 2003 году заключили договор, в 2008 должны были сдать,
потом к 2012. Опять не сдали. Теперь обещаем сдать его в 2013.
Нет ни одного корабля океанской зоны, построенного за 21 окаянный год. У всех
кораблей срок службы за 30 лет.
Управление силами. Где оно теперь? Сегодня в главкомате флота служит меньше
сотни офицеров и генералов. Нет оперативного управления. Нет даже управления
кораблестроением, которое существовало два столетия - с 19 века.
Морской ракетоносной авиации нет. А какая она была! Каждый флот имел МРАД:
морскую авианосную дивизию. Сейчас нет ни одного полка.
По советским планам мы должны были сдавать за 3 года – авианосец, а сейчас за 10
лет один модернизировать не можем.


Александр КРАВЧУК генерал-лейтенант Начальник 9 Центрального управления МО РФ

С приходом в министерство обороны «команды Сердюкова» наступила эра
беспредела. Сначала из армии убрали всех, кто был не согласен с политикой
тотальной ломки армии и дикого аутсорсинга. А потом, избавившись от
несогласных, началось всё то, что мы увидели под названием «переход к новому
облику». Теперь этим «новым обликом» занимается главная военная прокурата, а мы,
как в известной поэме, «считаем раны».
Ущерб инфраструктуре управления нанесён огромный. Проектные институты разогнаны.
Два примера: уничтожен 31 государственный проектный институт спецстроительства
(бывший 31 ЦПИС МО РФ), занимавшийся проектированием и строительством пунктов
управления не только для армии, но и для других федеральных структур; разогнан
17 центральный государственный проектный институт МО РФ, занимавшийся
разработкой систем управления. Можно ещё долго перечислять всё, что мы потеряли.
Инженерная техника устарела и выработала все ресурсы, средства связи не отвечают
современным требованиям. Техника подвижных пунктов управления изношена до
предела, либо распродана и т.д. Система защищенных пунктов управления
создавалась под задачи, о которых нынешние руководители даже не знают.
Когда подводишь итог «титанической» работе по развалу системы управления,
напрашивается вопрос, а что делать? Отвечу кратко: создавать заново.


Владимир ГОШКОДЁРА генерал-лейтенант, начальник Центрального командного пункта Генерального штаба Вооружённых Сил РФ (2002-2008гг.)

Введенная трёхлетняя ротация офицеров в ведущих управлениях Генерального штаба привела к тому что качество выполнения должностных и специальных обязанностей по занимаемым должностям резко снизилось.
Это, естественно, сказалось и на работе Генерального штаба в целом. В советское
время руководство Генерального штаба считало, что для подготовки старшего
офицера Главного оперативного управления к выполнению самостоятельных задач
необходимо минимум пять лет. Такой подход был выработан за десятилетия военного
строительства и себя оправдывал. При этом сохранялась преемственность, рос
профессионализм, качество выполняемых задач повышалось как офицерами
Генерального штаба, так и Генеральным штабом в целом.


Анатолий ХРУЛЁВ, генерал-лейтенант, командующий 58 общевойсковой армией.

Об аутсорсинге. Его начали обкатывать при мне ещё на 33 Ботлихской горной бригаде. Сколько денег туда вложили! Я хорошо помню, как содержание бригады взлетело на порядок – каждый месяц на «аутсорсинг» семь миллионов рублей! Есть отрицательный опыт, почему его не учитывали, переводя армию на тотальный аутсортинг в вопросах тылового обеспечения?

Особенно необходимо сказать о медицинском обеспечении в повседневной
деятельности и в ходе ведения боевых действий. Младший медицинский персонал сокращен, и как следствие рост заболеваемости. Не надо выставлять виновным в росте заболеваний Юдашкина, виновны бездумные реформаторы сократившие медперсонал.

Одновременно разрушена система технического обеспечения и ремонта вооружения и
военной техники в мирное и военное время.

Сейчас служат год, за этот период невозможно добиться хороших результатов, а это в случае ведения боевых действий - большие потери. Нельзя прикрываясь политическими лозунгами приносить в жертву не обученный личный состав. Поймите правильно, солдат шесть месяцев в учебном подразделении, шесть месяцев в войсках. И это значит, что в период увольнения и призыва наши части небоеспособны. Просто потому, что пятьдесят процентов личного состава - это необученные призывники.

В настоящее время в ходе проведения всевозможных учений показывают разрозненные действия подразделений, образцы вооружения и военной техники, а также элементы пунктов управления, тылового и технического обеспечения, которые существуют в единичных экземплярах или закуплены для показа, и то у зарубежного производителя, а не у отечественного.

Реальная картина событий августа 1998 года была искажена. Одержанную победу выдали почти за поражение, и уже подготовленную к этому моменту реформу выдали за якобы «выводы» из ошибок прошедшей войны. Свой вывод из этого конфликта сделал и наш вероятный противник – дядя Сэм. Они убедилось в очередной раз, что российские Вооружённые Силы на тот период были боеспособны, обучены, с работающей системой обеспечения и обслуживания по всем видам и могли уверенно решать поставленные задачи. Не исключено, что именно поэтому наши вероятные противники так горячо поддержали последующую военную реформу и переход армии к «новому облику», который привел к развалу и уничтожению нашей армии.

Источник: http://zavtra.ru/content/view/armiya-rossii-esli-zavtra-vojna-2012-12-05-000000/

И еще раз Путин В.В.: "Я назначал Сердюкова, и в реформах он двигался в правильном направлении." Комментарии излишни.

P.S. В конце декабря по всем каналам во всех новостях, как о великом достижении трубили о том, что в армию поступили шесть истребителей СУ-35С. Впечатление, что речь идет об армии какой-нибудь карликовой страны. Какой-то Эстонии. Чтобы можно было говорить о перевооружении, такое количество истребителей должно поступать в войска еженедельно.

Subscribe

Recent Posts from This Journal

  • чат

    Дмитрий Путаете определение национальности в религиозном и в биологическом смысле. Одно и тоже слово используется для обозначения разных…

  • Связаны ли гомосексуальное влечение и педофилия?

    http://pro-lgbt.ru/309/

  • (no subject)

    Что-то странное происходит с нашими молодыми патриотами. На странице у Оксаны Вельвы Борисовой, опубликован весьма красочный отчет о поездке во…

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

  • 0 comments